明月映钢红 工地寄相思——荣耀铺满征程
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      荣钢棒材提产项目是我公司的总承包项目,该项目原计划11月份启动停产改造计划,工期为3个月,但8月28日会上荣钢总监忽然提出,应荣钢大工序需求,10月份二轧改造停产,为减少库存,释放合金棒材提产改造后的产能,需将合金棒材提产改造项目工期进一步提前。最终总监决定第二天(即8月29日)开始停产,9月15日必须打通2#、3#冷床及收集区域,9月16日恢复生产,9月底必须消耗库存坯料。本次业主的决议,大幅度提前和压缩了停产改造时间,彻底打乱了我公司荣钢项目部原有工作部署,本次工期调整对人员组织、设备到货时间、土建及机电安装等工程管控带来巨大困难。突如其来的变化让大家措手不及,此时,现场设备安装刚刚开始,大部分设备都没有到货,甚至有些施工队尚未进场。这对于我公司荣钢项目部来说绝对是个极限挑战!

      面对工期调整,项目部全体职工发扬公司:“用户至上!用户的需求就是全体员工奋斗目标”的精神,他们别无选择,只有全力向着目标奋进!项目部组织各专业人员连夜紧急排出8月29日至9月16日的施工进度表,同时第一时间告知供货厂家、施工队伍,紧急安排设备排产,安排设备监制人员及时到各个厂家催货,停产期间主要完成工作内容为:粗轧推床、编组台架、热锯区改造、2#和3#冷床对接、3#冷床及收集区、配电室、精整操作台、中压水泵房。如此大的工作量完全没有击溃现场工作人员的信心,反而激发了大家无穷的斗志,大家只有一个终极目标,就是9月16日恢复生产!

      各个专业开始忙碌起来,土建、设备、液压、机电各项工作同时进行,把设计人员、管路人员全部安排到位,项目部针对工期目标合理安排每个人的职责和任务节点,大家信心满满,必须打赢这场战争。

      压力最大的是设备监制,现场没有设备,计划无论如何都无法顺利进行,原计划10月份发货的进度需要提前一个月,厂家的生产能力完全不足以支撑项目的需要,设备监制人员只身前往机械设备制造厂家,列出每天生产计划单,指导生产,排出的生产工期精确到小时,从9月4日开始,连续7天7夜在车间监制,有设备完成马上发到现场安装,微信群里关于设备制造问题沟通起来往往就是深夜,全力保证设备能及时到场,减轻后续设备安装压力,直至9月12日,现场所有设备到场,保证了设备供应。

      设备到厂后,安装成为主线,项目部人员根据设备到厂时间合理安排机电施工进度,对施工队伍严格管理、按照进度计划毫不放松。设备无论多晚到,他们都会一直在现场等着,连夜卸货安装,但不管晚上睡多么晚,早上都是6点多就爬起来继续第二天的战斗!最不被看好的液压设备,第一批于9.6号到场,9月13日提前完成了液压设备的安装和运转。

      9月11日,此时的工程进度让人堪忧,设备到货频频推迟,现场施工队伍也疲惫怠工。每天来自业主的压力也是让人刻不容缓。当天晚上8点吴兆军副院长带领项目部在现场召开紧急会议,重新制定计划,把每项工作都落实到细节,要求到几月几日几点必须完成。会议结束已经是深夜1点多钟,从此开启了连续作战模式!

      九天九夜,所有人都没有床上休息的时间!24小时奋战在一线!既是管理者、又是技术员、还是施工员!原计划三个月的工作,被他们18天拼出来了!

这就是他们!

一支钢铁般意志的团队!

一支智慧技能全面的团队!

一支荣耀铺满征程的团队!

一支创造工程奇迹的团队!

向他们致敬:张洪浩、张云明、刘志安、张伟、朱晓会、李景伟、许宏涛、孙二刚、蔡卫娟。


      没日没夜的工作,根本无暇顾及吃饭和互相寒暄,累了就趴办公桌上眯一会,甚至坐在设备上都能睡着,实在饿的不行了,就啃一块面包,泡一桶泡面。大家每天只睡两三个小时,却依然强打精神,那是因为他们根本停不下来,他们齐心协力向着同一个目标前进,不管有多少困难,绝不妥协,全力以赴!


      9月16日中午12时,第一支钢成功下线,他们居然真的完成了几乎不可能完成的任务,看着一支支炽热的圆钢在冷床上舞动着,大家异口同声说:“真是个奇迹!”


     最泥泞的道路才能留下最深的脚印,如果不去荣钢,永远不知道自己的极限在哪里,如果不去荣钢,永远不知道曾经的自己是多么安逸。此时此刻,他们是最幸福的人,他们实现了目标,收获了友情,收获了信心。

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