根据公司科技工作会议安排及要求，为了更好的传达、学习公司2019年的科技工作大会会议精神及提升员工的创新意识、齐心协力做好本部门研发创新工作，炼铁室于2019年5月15日上午召开了科技工作学习、交流会议。

首先，宣读了公司董事长魏新民讲话和总经理衣忠德科技大会报告，认真学习、领会公司领导对科技创新工作的重视度以及今后公司科技创新工作的重点。讨论学习了副总经理孙彤的专题发言、和典型单位的科技工作交流材料。
      其次，总结了本部门过去科技工作取得的成果，讨论了需要改进的方向和应该采取的措施。并作出以下总结：
      1、加强员工创新意识的培养，争取做到全员、全工序创新。通过定期、不定期的组织科技会议，让创新理念深入日常工作中。
      2、重视研发与应用相结合，注重成果转化。需要从实际工作出发，发现问题、解决问题，在解决问题中总结、提炼、再创新，形成创新成果。
      3、建立科室内部研发管理制度，明确奖励、激励机制，为创新工作的开展创造条件。具体可以体现在文献的撰写、专利申报、研发项目立项等工作。
      4、加强创新型人才的培养，通过参加行业会议、先进技术的分享交流等手段，提高员工对先进技术和行业发展的了解，强化员工研发项目的参与度，逐步提高研发创新水平。
      5、今后工作方向，围绕环保、节能减排和绿色炼铁方向，开展研发创新工作。
      最后，提出了对公司科技工作的具体需求及建议：
      1、为加强基础理论研究，促进创新成果的转化和实施，需要配备专业的分析计算软件（职代会已提出），比如：ANYSY有限元分析软件、Solid Works机械设计软件、FLOWMASTER流体分析软件等。
      2、专业文献检索数据库账号。为了更好的实现员工了解行业先进技术、掌握所从事领域技术的发展方向，满足员工文献检索、资料查阅的要求，建议购买相关文献数据库，例如中国知网论文库等。
      3、建立完善的科技创新体系、制度，实现机构的具体化，形成高效的研发创新团队和管理制度。制定公司年度研发计划及相应的人力资源、资金资源的投入。实现专人专用、专款专用等管理制度。
      4、强化资源的协调和配备，包括人力、资金资源的投入。
      5、建立完善、透明的奖励、激励制度，注重创新人员的奖励，使员工真正体会到创新工作的必要性和重要性。
      6、发挥公司技术密集型企业的优势，建立与院校、研究机构的合作机制，取长补短，促进公司研发创新工作的开展。
      大家共同祝愿公司通过完善创新管理机制，加强研发资源投入，使公司的研发创新工作取得更大的进步。