荣钢棒材提产项目是我公司的总承包项目，该项目原计划11月份启动停产改造计划，工期为3个月，但8月28日会上荣钢总监忽然提出，应荣钢大工序需求，10月份二轧改造停产，为减少库存，释放合金棒材提产改造后的产能，需将合金棒材提产改造项目工期进一步提前。最终总监决定第二天（即8月29日）开始停产，9月15日必须打通2#、3#冷床及收集区域，9月16日恢复生产，9月底必须消耗库存坯料。本次业主的决议，大幅度提前和压缩了停产改造时间，彻底打乱了我公司荣钢项目部原有工作部署，本次工期调整对人员组织、设备到货时间、土建及机电安装等工程管控带来巨大困难。突如其来的变化让大家措手不及，此时，现场设备安装刚刚开始，大部分设备都没有到货，甚至有些施工队尚未进场。这对于我公司荣钢项目部来说绝对是个极限挑战！

      面对工期调整，项目部全体职工发扬公司：“用户至上！用户的需求就是全体员工奋斗目标”的精神，他们别无选择，只有全力向着目标奋进！项目部组织各专业人员连夜紧急排出8月29日至9月16日的施工进度表，同时第一时间告知供货厂家、施工队伍，紧急安排设备排产，安排设备监制人员及时到各个厂家催货，停产期间主要完成工作内容为：粗轧推床、编组台架、热锯区改造、2#和3#冷床对接、3#冷床及收集区、配电室、精整操作台、中压水泵房。如此大的工作量完全没有击溃现场工作人员的信心，反而激发了大家无穷的斗志，大家只有一个终极目标，就是9月16日恢复生产！

      各个专业开始忙碌起来，土建、设备、液压、机电各项工作同时进行，把设计人员、管路人员全部安排到位，项目部针对工期目标合理安排每个人的职责和任务节点，大家信心满满，必须打赢这场战争。

      压力最大的是设备监制，现场没有设备，计划无论如何都无法顺利进行，原计划10月份发货的进度需要提前一个月，厂家的生产能力完全不足以支撑项目的需要，设备监制人员只身前往机械设备制造厂家，列出每天生产计划单，指导生产，排出的生产工期精确到小时，从9月4日开始，连续7天7夜在车间监制，有设备完成马上发到现场安装，微信群里关于设备制造问题沟通起来往往就是深夜，全力保证设备能及时到场，减轻后续设备安装压力，直至9月12日，现场所有设备到场，保证了设备供应。

      设备到厂后，安装成为主线，项目部人员根据设备到厂时间合理安排机电施工进度，对施工队伍严格管理、按照进度计划毫不放松。设备无论多晚到，他们都会一直在现场等着，连夜卸货安装，但不管晚上睡多么晚，早上都是6点多就爬起来继续第二天的战斗！最不被看好的液压设备，第一批于9.6号到场，9月13日提前完成了液压设备的安装和运转。

      9月11日，此时的工程进度让人堪忧，设备到货频频推迟，现场施工队伍也疲惫怠工。每天来自业主的压力也是让人刻不容缓。当天晚上8点吴兆军副院长带领项目部在现场召开紧急会议，重新制定计划，把每项工作都落实到细节，要求到几月几日几点必须完成。会议结束已经是深夜1点多钟，从此开启了连续作战模式！

      九天九夜，所有人都没有床上休息的时间！24小时奋战在一线！既是管理者、又是技术员、还是施工员！原计划三个月的工作，被他们18天拼出来了！

这就是他们！

一支钢铁般意志的团队!

一支智慧技能全面的团队！

一支荣耀铺满征程的团队！

一支创造工程奇迹的团队！

向他们致敬：张洪浩、张云明、刘志安、张伟、朱晓会、李景伟、许宏涛、孙二刚、蔡卫娟。

      没日没夜的工作，根本无暇顾及吃饭和互相寒暄，累了就趴办公桌上眯一会，甚至坐在设备上都能睡着，实在饿的不行了，就啃一块面包，泡一桶泡面。大家每天只睡两三个小时，却依然强打精神，那是因为他们根本停不下来，他们齐心协力向着同一个目标前进，不管有多少困难，绝不妥协，全力以赴！

      9月16日中午12时，第一支钢成功下线，他们居然真的完成了几乎不可能完成的任务，看着一支支炽热的圆钢在冷床上舞动着，大家异口同声说：“真是个奇迹！”

     最泥泞的道路才能留下最深的脚印，如果不去荣钢，永远不知道自己的极限在哪里，如果不去荣钢，永远不知道曾经的自己是多么安逸。此时此刻，他们是最幸福的人，他们实现了目标，收获了友情，收获了信心。