2018年1月30日,公司通过三方视频(济南高新区办公楼G座901视频会议室、莱钢办公楼第一会议室,日照项目大临视频会议室)召开2018年度质量管理工作会议。公司领导魏新民、衣忠德、孙彤出席会议,公司各单位负责人、各项目部经理、各设计总师和兼职总师参加会议。
会议由公司总经理衣忠德主持,公司副总经理孙彤全面总结了2017年度质量管理工作,并对当前的质量管理及控制情况以及存在的问题进行了分析,报告确定了2018年公司质量管理目标、任务以及重点工作。会上日照精品基地指挥部质量部部长王忠就施工现场质量管理工作以及在工作中发现的问题作了有针对性的总结发言。另外,日照精品基地高炉项目部、热力通风室代表公司质量管理工作先进单位做了典型发言,把本单位质量管理方面工作取得的成绩、抓质量管理采取的措施和取得的效果以及经验,与参会各单位、项目部进行了交流分享。会议期间,副院长于国华宣读了《关于表彰2017年度质量管理工作先进单位和先进个人的决定》,对公司5个质量管理工作先进单位和10名先进个人进行了表彰。
会上公司总经理衣忠德做了发言,首先向受表彰的单位和各位表示了祝贺。对2017年度公司以及质量部的质量管理工作取得的成绩和进步了肯定。对包括质量部在内的公司各单位以及单位领导在接下来的一年里,在业务建设等质量管理方面,提出了新要求、新期望。总经理衣忠德强调公司上下要以问题为导向,以“坚持设计优化,创建精品工程;推进绿色智能,实现节能环保;强化本质安全,持续健康发展”为总体方针,瞄准质量管理的薄弱环节,强化质量隐患整改,逐步改变公司工作流程中的不良工作习惯和工作作风,逐步建立完善我们的质量管理体系,形成年初部署、年中推进、年底总结回顾的质量管理机制,为公司新战略的稳步实施推进提供高质量的保障。
会议最后,董事长魏新民再次肯定了公司2017年度质量管理工作取得的成绩,强调了质量管理工作的重要性。结合2017年来公司各总承包工程现场的实际情况和各单位发言,极具针对性的重点指出了质量管理工作的关键点和存在的问题,并对公司质量管理的系统性、时效性和管理水平方面提出了新要求。
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