在疫情期间，我们领略到了新冠肺炎的残酷无情，目睹了白衣战士一次次奔赴前线的逆袭背影，体会到了无数人舍小家顾大家的奉献精神，读到了数不胜数的感人事迹，看到了治病救人、技能高超、知识渊博的医务工作者。我们在感动之时，在遵守各种疫情制度的条件下，造价部人员把提高自己的业务列为首位，苦练“内功”，修炼真本事，努力做一个有真才实学的人，一个对社会有用的人。

一、抗击疫情，抓疫情文件的落实。

在疫情封闭期间，造价部严格按照公司规定的工作方式灵活安排了员工的办公地点。根据工作需要，造价部特意另建设一个群，以便公司重要文件传达，在疫情期间，组织学习有关造价费用的文件，安排专门人员分析并进行落实。同时，每天早8点定时打卡上班，上午9:30和下午3:30开始打卡报体温。做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音，切实做好防疫措施。

二、精打细算，抓蓝图预算学习。

吕爱忠主任针对新员工量身定做一套学习计划。看图纸，看图集，计算工程量是新员工必备的技能，分阶段有步骤的训练。最近已完成莱钢筒仓项目的三层配电室土建、煤气房子的预算。并且限时交稿，然后由老师统一讲课。通过这一段时间的努力，计算能力效果显著。通廊，水池、主厂房等图纸已陆续打印逐步进行加强训练。为总承包的结算准备了一批能战斗的生力军。

三、准确报价，抓各项目的总结。

利用疫情期间，在吕主任的带领下，造价部员工除按时完成设计院交付的工作外，加强业务建设，按照去年科室布置的2020年业务建设计划逐个落实，具体到每一位造价人员，提出整理思路，大家参与提出意见，每天召开视频会议进行反复修改，达到完善编成小册子供造价部平时工作所用。通过大家不懈的努力，今年的业务建设已基本完成，如《土建、总图》综合单价的整理2020年版、《旺旺仓库（门式刚架）工程的总结》、《日照烧结一步项目的总结》、《除尘设备及附属设备及安装费的汇总》、《耐材、喷涂及外保温材料和安装费的汇总》、《电气、仪表、电信设备费及安装费的汇总》、《水泵设备费及安装费汇总》、《冶金建设项目常见特殊（如深基坑开挖降水、支护等）施工方法及措施费计取》等一系列总结，在总结的同时，大家相互学习，业务能力相互提高，为以后概算和报价工作提供有力的数据参考。

四、全面学习，抓工艺流程的培训。

根据工作需要，造价部请工艺专家给员工授课。3月2日下午通过企业微信视频请环境除尘专家兰军鹏经理讲解环境除尘工艺流程；3月3日上午请烧结脱硫专家刘光辉经理讲解莱钢烧结脱硫工艺；3月4日上午请结脱硫专家王岩经理讲解莱钢型钢加热炉脱硝工艺流程流程等。通过一系列的专家讲座，使造价部员工一方面了解每个项目的工艺流程，物流方向，另一方面也了解重要设备的功能原理和价格，施工照片的展示，施工过程中的难点，以及造价部报价中应注意的问题，在讲课过程中，造价部员工踊跃发言，提出问题，学习气氛异常高涨。在培训过程中，造价部要求所有人员都要做到讲课前有准备，课中有互动，课后有总结，要切切实实的学到真本领。通过一系列的专家讲座，使部门员工提高了业务能力，为以后项目的报价打下坚实的基础。

春暖花开，战胜疫情。